title: Презентация на тему: Производство трансформаторов

text:
ПАО «ЗапорожТрансформатор»
Находится - Днепропетровское шоссе, 3, г.Запорожье
С 1947 года началась история одного из лучших в мире предприятий по производству трансформаторного оборудования. 1949 изготовлен первый трансформатор ТМ – 1000/10. 2003 открытие представительства в Москве (РФ). 2007 изготовлен фазоповоротный трансформатор 400 МВА на 220 кВ. транспортные связи по всему миру, особенно в Азиатских государствах и странах СНГ, трансформаторы и токопроводы.

ЗТР, являясь глобальным игроком на рынке, уделяет особое внимание построению долгосрочных партнерских отношений с нашими клиентами и поставщиками. Для установления таких отношений мы опираемся на стратегию WIN/WIN (взаимовыгодного сотрудничества).  Ежегодное увеличение объемов выпуска и продаж ЗТР неизбежно приводят к росту объемов закупок. В такой ситуации наши результаты еще больше зависят от качества комплектующих и своевременности поставок, эффективности схем логистики, взаимопонимания с нашими поставщиками. Поэтому мы стремимся к  получению 100% соответствия сроков и качества поставок.
На ОАО «ЗТР» действует система оценки поставщиков.
Мы оцениваем наших поставщиков по следующим критериям:
Репутация на рынке.
Качество.
Финансовая стабильность и риски.
Кооперация и поддержка.
Сроки поставки по отношению к конкурентам.
Количество задержанных отгрузок в течение года.
Обратная связь.
Работа с заказами.
Соглашение по бонусированию.
Текстовая часть Контрактов и т.д.

При производстве трансформаторов используются:
Магнитопроводное производство
Обмоточно-изоляционное производство
Термовакуумное производство
Сборочное производство
Сварочное производство
Испытания продукции
Аппаратное производство

Одно из основных требований, предъявляемых потребителями к силовым трансформаторам на современном этапе – как можно более низкий уровень потерь холостого хода, приводит к необходимости постоянно совершенствовать технологию производства магнитных систем трансформаторов и реакторов. Обмоточное и изоляционное производства – наиболее сложные и ответственные у всех производителей силового трансформаторного оборудования. Термовакуумная обработка активных частей трансформаторов и изоляционных компонентов осуществляется с применением около 150 единиц оборудования, включая вакуум-сушильные шкафы, установки дегазации масла, котлы сушки масла, фильтпрессы, установки вакуумной заливки и т.д.
Магнитопроводное - применяется кремнистая тонколистовая анизотропная электротехническая сталь. Обмоточно-изоляционное - осуществляется на целой гамме горизонтальных и вертикальных намоточных станков. Термовакуумное - Сушка осуществляется в установках фирмы "Микафил" по технологии сушки в парах нефтепродуктов. Сборочное - осуществляются с помощью электромостовых и консольных кранов. Сварочное - выполняются газорезальными автоматами, а также газоплазморежущими машинами с ЧПУ производства ESAB.
Одно из самых высоких по доле мест занимают сварщики, монтёры, крановщики, далее идут инженеры, фрезировщики, маляры,пайщики по потребности, сервис обслуживающий персонал и тд..
Номенклатура продукции ОАО «ЗТР» включает силовые масляные трансформаторы, электрические реакторы и управляемые шунтирующие реакторы мощностью от 1 МВА до 1 250 МВА на классы напряжения от 10 кВ до 1 150 кВ включительно, различного назначения и для различных климатических и сейсмических условий.
Индивидуальные, нестандартные запросы заказчиков на оборудование, относящееся к указанным диапазонам мощностей и классов напряжений, успешно удовлетворяются благодаря обширному опыту ОАО «ЗТР» в  проектировании и производстве уникальных видов трансформаторов и электрических реакторов.

«ЗТР» имеет большой опыт тесного сотрудничества с 21 страной Азии. В крупнейших странах региона – Китае и Индии продукция известна более 30 лет. Завод известен на рынке, как надежный пертнер, поставляющий оборудование самого высокого качества и бесперебойно работающего. Хороший пример – Китай, где эксплуатируются более 250 крупных трансформаторов ЗТР, в ОАЭ – 120.
Рост в режиме трансформаций
Более 60 лет успешного технического опыта.
Общее количество выпущенной продукции – более 160 000 единиц оборудования.
Производственная мощность 60 000 МВА в год.
Достигнутый производственный максимум – 70 000 МВА в 1988 году.
Доля рынка в СНГ - более 40%.

Финансовые результаты


Презентация на тему: Рабочее место секретаря


title: Презентация на тему: рабочая тетрадь

text:
TC(g1,0) + TC(0,g2)>TC(g1,g2)
40.0
5.0
55.0
25.0
44.0
15.0
56.8
12.0
56.0
20.0
40.0
10.0
51.0
10.0
13.7
9.5
40.0
20.0
13.2
1.0
29.0
17.0
39.6
15.0
47.0
20.0
39.0
7.0
60.0
7.1
13.0
13.0
7,0
6,2
6,9
6,0
6,3
5,3
4,6
5,8
18,8
12,5
7,0
5,2
22,7
23,9
24,5
28,0
1,7
2,6
5,4
7,5
42,3
48,5
50,9
46,6
2000
1995
1990
1985
-11400
-8900
-4500
-1100
650
1800
2100
2400
2500
16200
14000
9800
6600
5000
4200
3800
3600
3500
4800
5100
5300
5500
5650
5800
5900
6000
6000
9
8
7
6
5
4
3
2
1


Презентация на тему: Рабочее место в производственном процессе


title: Презентация на тему: Пути развития малого и среднего бизнеса на рынке электроники России

text:
100%
-
-
-
100%
-
-
-


Презентация на тему: Рабочее время и время отдыха


title: Презентация на тему: Производство: затраты, выручка, прибыль

text:
Производство: затраты,
выручка, прибыль
Набатова О.Г., учитель истории и обществознания ГБОУ СОШ 1400
Максимизация прибыли  →
Для этого прибыли фирма должна максимально увеличить выручку от реализации своей продукции и снизить издержки – затраты на производство  товара
Основные вопросы экономики
Что производить (реагирует на потребительский спрос, выбирая товары, позволяющие получить максимальную прибыль)
Как производить (организует производство и управление капиталом так, чтобы обеспечить выпуск максимума продукции при минимальных издержках)
Для кого производить (изучает запросы потребителей и особенности спроса)

Производство – превращение факторов производства в товары и услуги.

Как изменилось производство товаров и услуг за последние 100 лет?
Отличие производства от других экономических и неэкономических процессов:

Нерест рыб
Выращивание овец-мериносов
Выращивание скота
Добыча полезных ископаемых
Открытие месторождений полезных ископаемых
Отлов рыб
Расходы = издержки + убытки
Чтобы получить одно благо, мы должны отказать себе в приобретении другого, т.к. все экономические ресурсы ограничены.

Издержки – затраты ресурсов, необходимых для производства товаров, услуг, т.е. таких ресурсов, как: труд, капитал, земля, предпринимательская способность и информация (НТП).

Явные или внешние издержки
Себестоимость продукции  – стоимость израсходованных ресурсов в фактических ценах их приобретения.
Сырье
Материалы
Топливо
Энергия
Зарплата работников
Аренда
Проценты по ссудам и т.п.

Амортизация основного капитала (зданий, сооружений, машин, оборудования).

Внутренние, неявные издержки  - альтернативная стоимость
Включаются не только фактические затраты, но и те доходы, которых предприниматель лишится, избрав тот или иной вариант вложения денег и использования своего времени.

Необратимые, или безвозвратные издержки - несет фирма при отказе от какого-либо производства, инвестиционного проекта, на что уже были затрачены определенные средства («издержки переключения»).

Постоянные  затраты -  не меняются в зависимости от объемов производства:
Аренда помещения и оборудования;
Зарплата управляющего состава;
Др.

Переменные затраты  – меняются в зависимости от интенсивности и объемов производства:
Сырье
Труд наемных работников
Электроэнергия
Транспортные расходы
Новые технологии
Амортизация
Склады и поставщики и т.п.
Уровни экономической прибыли
Положительная прибыль: доход фирмы, превышающий ее экономические издержки.
Нулевая прибыль: полный доход фирмы равен ее экономическим издержкам.
Отрицательная прибыль: полный доход фирмы ниже ее экономических издержек.

Домашнее задание: § 10, устно вопросы и задания, выбрать производство и рассчитать его издержки (придумать). Показать, что необходимо для получения прибыли.


Презентация на тему: Рабочее место менеджера


title: Презентация на тему: Проведение презентаций

text:
Проведение
Презентаций
Надежда Блохина
1Д5СО41
Клаудия Нёльке
Проведение презентаций
Пять «смертных грехов» при выступлении на публике
Говорить столько, сколько хочется

Делать доклад по теме, не оценивая окружение

Не обращать внимание на слушателя

Импровизация решает все

Неясные намеки, сложные понятия и термины
Подготовка к выступлению
Определить цель

Отобрать и систематизировать материал. Использование
 профессиональных знаний и личного опыта

3. Написание сценария: плотность и полнота плана

4. Любопытное название: числа, пословицы, вопрос,
обыграть название какого-либо произведения.

Захватывающее выступление
«Стартовый сигнал»: обратить внимание
Приветствие
Представление себя слушателям и упоминание о своей компетенции в данной области
Информация о цели, содержании и плане выступления

Планируйте выступление: первое впечатление решает очень многое.
Не забывайте о временных рамках!

Искусство переубеждения
Рассказывайте  о достоинствах и преимуществах
Раскройте секрет
Проявите понимание
Излагайте мысли красиво

Хорошая концовка: не растягивайте!
Подвести итоги и сделать краткое обобщение
Упомяните еще раз задачу

Текст доклада
Не учите наизусть весь доклад.
Запомните только вступление и заключение.
Вспомогательные карточки
При объемном докладе
Иллюстрация диаграмм и графиков
Напомнить о действиях

Требования к оформлению:

Лист формата А4
Текст с пометкой к действиям
Крупный шрифт
Не разрывать предложения и мысли (на одной стр.)
Использовать подчеркивание главного
Пронумеровка текста

Требования к содержанию:

Ключевые слова и фразы
Ничего лишнего

Советы по работе с карточками:

Свободно владеть информацией на карточках
Спокойно держать карточки в руке
Мгновенный взгляд
Задержка внимания, если есть цитата или точные данные
Откладывать в сторону использованный карточки

Поведение на сцене
Держать осанку.
Не раскручивать корпус.
Удобная поза рук, но не как на молитве. Не закладывать их
 за спину.
Смотреть прямо в зал. Найти «своего» зрителя.
Разнообразная, но уверенная жестикуляция.
Одежда и аксессуары должны быть аккуратными,
красивыми, но не отвлекать от выступления.

Визуализация
Цели:

облегчение понимания сложного содержания вашей речи
подчеркивание наиболее важных высказываний
сокращение объяснений
зафиксировать некоторые утверждения
показать связь

Внутреннее и внешнее оформление.
Текст доклада:
Короткие предложения, тезисы
Отдельная информация – в отдельном предложении
Простые, общепонятные выражения
Внимание к орфографии
Цвета:
Не больше трех цветов на одну визуализацию
Меньше светлых цветов
Основной шрифт – черный или темно-синий
То, что одинаково – одними цветами
Единая цветовая гамма
Шрифт:
Крупный, простой шрифт.
Один вид шрифта. Читаемость.
Использование прописных и строчных букв
Дизайн:
Единый для всех визуализаций
Размещение наиболее важных высказываний посередине слайда
Ясность. «Чем меньше – тем лучше»

Графические наглядные пособия, таблицы и рисунки.
Обзор диаграмм:
Гистограмма – Сравнение информации
Линейная – Изменение, развитие в течение определенного времени
Круговая – Процентное соотношение
Организационная – Организационная структура, иерархические уровни

Советы:
Отказ от трехмерного представления
Внимательно проверять информацию
Использование только округленных чисел
Не перегружать диаграмму информацией. Два-три критерия

Таблицы:
Небольшое количество строк и столбцов
Добавление пояснений к цифрам и сокращениям
Границы таблицы должны быть видны

Картинки: Фотографии, карикатуры,  чертежи.

Используются для того, чтобы пробудить в зрителях эмоции и заставить их
задуматься.
Оживляют выступление.
Повышают восприимчивость и внимание зрителей.

 Советы:
Использовать в разумных количествах
Не использовать, для того, чтобы растянуть выступление
Простые картинки и символы
Контуры и цвет должны быть хорошо различимы

Видеоматериалы:
Анкетирование
Пожелание деловых партнеров или клиентов
Ландшафты и расслабляющие кадры

Презентационная доска (Flipchart).

Возможности:

Проведение презентаций для небольшого кол-ва человек (не более 30)
Подходит для записывания ключевых слов, высказываний, подсчетов

Советы по применению:

Шрифт может быть крупным и читаемым
Предложения должны быть короткими
Рекомендуемые цвета: черный, красный, синий, зеленый
Делать для себя небольшие пометки на полях (незаметные зрителям)

Технические средства для проведения презентаций
Проектор.

Возможности:

Для выступлений перед любым количеством слушателей
Возможность использования музыки и голоса
Для слайдов можно использовать фото, чертежи, диаграммы
Хорошо воспринимается публикой

Советы по применению:

Пусть слайдов не много, но выразительные
Обратить внимание на сценарий и использование света
Четко следить за сменой слайдов и соответствие их теме

Power Point.

Возможности:

Обеспечивает удобное и профессиональное оформление доклада
Цветные рисунки, графики, звук и специальные эффекты
Удобное перелистывание слайдов
Презентация может быть размещена в Интернете

Советы по применению:

Не перегружать оптическими и акустическими эффектами
Наглядность и обозримость. Не перегружать информацией
Заранее позаботиться о техническом обеспечении
Продумать план действий при техническом сбое

Кинопроектор.

Возможности:

Демонстрация различных мнений и отношения к чему-либо
Привносит эмоциональность в выступление

Советы по применению:

Подсчитать все затраты на видеофильм
Обратиться к профессионалу
Проверить техническое обеспечение
Четко обозначить и выделить конец фильма
Спасибо
за
внимание!


Презентация на тему: Рабочие места


Презентация на тему: Работа с клиентами,


title: Презентация на тему: Прожиточный минимум

text:
Прожиточный минимум

 .
Витвицкой Л.М.
Прожиточный минимум

— минимальный уровень дохода, который считается необходимым для обеспечения определённого уровня жизни в определённой стране
На практике, уровень прожиточного минимума в развитых странах как правило выше, чем в развивающихся.
Выше
Ниже
Общепринятый интернациональный прожиточный минимум долгое время составлял 1$ в день.

В 2008 году Всемирный банк скорректировал эту цифру до 1.25$ исходя из данных о паритете покупательной способности за 2005 год
Прожиточный минимум
 в России
Величина прожиточного минимума, согласно Росстату, в соответствии с Федеральным законом от 24 октября 1997 года № 134-ФЗ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 27.05.2000 № 75-ФЗ, от 22.08.2004 № 122-ФЗ) представляет собой стоимостную оценку потребительской корзины, включающей минимальные наборы продуктов питания, непродовольственных товаров и услуг, необходимых для сохранения здоровья человека и обеспечения его жизнедеятельности, а также обязательные платежи и сборы.
1. Продукты питания
Потребительская корзина
2. Непродовольственные товары
3. Услуги
Потребительская корзина в субъектах Российской Федерации устанавливается законодательными (представительными) органами субъектов Российской Федерации.

Назначение прожиточного минимума

Прожиточный минимум в целом по Российской Федерации предназначается для:
оценки уровня жизни населения Российской Федерации при разработке и реализации социальной политики и федеральных социальных программ;
обоснования устанавливаемых на федеральном уровне минимального размера оплаты труда и минимального размера пенсии по старости, а также для определения размеров стипендий, пособий и других социальных выплат;
формирования федерального бюджета.
Прожиточный минимум в субъектах Российской Федерации предназначается для:
оценки уровня жизни населения соответствующего субъекта Российской Федерации при разработке и реализации региональных социальных программ;
оказания необходимой государственной социальной помощи малоимущим гражданам;
формирования бюджетов субъектов Российской Федерации.

Величина прожиточного минимума в субъектах Российской Федерации определяется ежеквартально в ценах отчетного периода по средним ценам продажи товаров — представителей, предприятиями торговли всех форм собственности и устанавливается в порядке, установленном законами субъектов Российской Федерации.
Величина прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в целом по Российской Федерации устанавливается Правительством Российской Федерации, в субъектах Российской Федерации — органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации.
Величины прожиточного минимума устанавливаются отдельно на душу населения, для трудоспособного населения, для пенсионеров, для детей.
Величина прожиточного минимума за III квартал 2011 года(по состоянию на 22 ноября 2011 года)
рублей в месяц


Презентация на тему: Работа


title: Презентация на тему: Промышленный переворот в Англии

text:
ПРЕДПОСЫЛКИ И НАЧАЛО ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ
Презентацию подготовила
 Ульева Ольга Валерьевна
учитель истории и обществознания
ГБОУ СОШ № 1353
Пароход «Саванна»
Прядильная машина
Паровая машина
Паровоз
ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ (промышленный переворот) -
переход
от ручного труда
к машинному,
от мануфактуры к фабрике
(вторая половина XVIII века –
первая половина XIX века).

ПОДУМАЙТЕ,

почему именно Англия
стала
«колыбелью» промышленной революции?
ПРЕДПОСЫЛКИ ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ
ПОЛИТИЧЕСКИЕ:
Англия – страна где раньше, чем в других странах утвердились принципы гражданского равенства и неприкосновенности личности (в результате Английской революции XVII века и установления конституционной монархии с разделением властей)

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ:
в Англии существовала свобода экономической деятельности и неприкосновенность частной собственности
Англия – стране, где раньше других произошла аграрная революция (уничтожены феодальные отношения в сельском хозяйстве)

НАУЧНЫЕ:
труды Адама Смита – английского просветителя, основоположника экономики как науки.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯАДАМА СМИТА(сформулировал законы функционирования  свободного рынка)
Адам Смит
(1723-1790)
сельское хозяйство и промышленность  являются источниками богатства государства (а не только внешняя торговля);
свобода торговли и конкуренция;
стремление предпринимателя к личной выгоде обеспечивает богатство, благополучие и развитие как отдельного человека, так и общества в целом;
государству для богатства нужны лишь мир, легкие налоги и терпимость в управлении; все остальное сделает естественный ход вещей.
АГРАРНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ
ЗЕМЛЕВЛАДЕЛЕЦ
(лендлорд)
ЗАВИСИМЫЙ КРЕСТЬЯНИН
     ЗЕМЛЯ
БЫЛО:
  ПОВИННОСТИ
СТАЛО:
ЗЕМЛЕВЛАДЕЛЕЦ
(лендлорд)
АРЕНДАТОР
(фермер)
НАЕМНЫЙ РАБОТНИК
(батрак)
   ЗЕМЛЯ
АРЕНДНАЯ ПЛАТА
   ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
ТРУД
АГРАРНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ
БЫЛО:
СТАЛО:

ПОДУМАЙТЕ,

к каким экономическим последствиям привело внедрение многопольного севооборота?
(стр. 172)

увеличилось производство с/х продукции (продукты питания и сырье)
накопление капитала  в с/х
увеличение спроса      на промышленную продукцию и новейшие орудия труда
ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЕРЕВОРОТ

В МАСТЕРСКОЙ
КУЗНЕЦА
НА МАНУФАКТУРЕ

НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ЗАВОДЕ
Чем завод отличался от ремесленной мастерской
и мануфактуры?
ТРАНСПОРТ
Пароход «Саванна»
Паровоз
КАНАЛЫ
ВОДОХРАНИЛИЩА
ШЛЮЗЫ
Первая в мире железная дорога общего пользования с паровой тягой была построена в Англии в 1825 году Джорджем Стефенсоном и была протяжностью 40 километров (26 миль).
АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА -
торговые или промышленные предприятия, возникшие
в результате соединения капиталов
большого числа вкладчиков,
получивших в подтверждение своего вклада соответствующее количество акций.
КАПИТАЛ –
средства, вкладываемые  в производство
с целью получения прибыли.
ЗНАЧЕНИЕ
ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ
переход
от преимущественно аграрной экономики
к индустриальному производству,
в результате которого происходит
трансформация
аграрного общества
в индустриальное.
ЗНАЧЕНИЕ
ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ
Аграрное
(традиционное) общество
Индустриальное
общество

ПРЕДПОСЫЛКА  - предварительное условие чего-нибудь.
ПРИ ПОДГОТОВКЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНЫ МАТЕРИАЛЫ:

Ревякин А.В. Всеобщая история. История Нового времени. 1500-1800. 7 класс: учеб. для общеобразоват.  учреждений. – М. ОАО «Московские учебники», по лицензии ОАО «Издательство «Просвещение», 2010.
http://school-collection.edu.ru
http://ru.wikipedia.org
   ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ЗНАТЬ БОЛЬШЕ:


title: Презентация на тему: Пузыри, которые сотрясли воздух и потрясли мир

text:
Пузыри,
которые сотрясли воздух и потрясли мир

Луковица стоила 1000 гульденов, а ср. доход – 150 гульденов.
Самая дорогая луковица – 6000 гульденов.

Плюсы:  способствовал финансовой раскачке страны,  появлению бирж и фьючерсной торговли.
1. Тюльпановый бум
Основал в 1716 г. Banque Generale - 1я кредитная организация во Франции.

Затем стал королевским банком Banque royale

В 1719 стоимость акций поднялась с 500 до 20 000 ливров.
2. Авантюра на Миссисипи
Индекс Доу-Джонса в 1920-е годы увеличился на 300%.
Он лопнул, положив начало Великой депрессии
3. Пузырь на Уолл-стрит
За 1925 г. цены взлетели в 4 раза.
Цены варьировались от 8 до 75 тыс. Долл.

4. Флоридская недвижимость
10 марта 2000 г.
NASDAQ достиг 5132,52 пункта в течение торгов и упал до 5048,62 при закрытии.
5. Кризис dot-com
банки выдавали кредиты больше рыночной стоимости жилья – 120-130% от стоимости

Ставка увеличилась
Выплаты выросли на 35%
6. Кризис американской недвижимости
Спасибо
за внимание


title: Презентация на тему: Психология управления

text:
Психология управления
900igr.net
Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих  сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности.
                                                        В. Г. Афанасьев.

Психология    управления   и предмет   изучения
Психофизиологические особенности трудовой деятельности;
 Психологические особенности переработки информации;
Механизмы восприятия человека человеком и механизмы влияния людей друг на друга;
Психологические особенности формирования трудового коллектива и межличностных отношений в нем;
Психологические особенности принятия управленческих решений и психологические факторы управленческой деятельности в целом.

Законы   управления
Закон неопределенности отклика;
Закон неадекватности взаимного восприятия;
Закон неадекватности самооценки;
Закон искажения информации;
Закон самосохранения;
Закон компенсации.

Уровни управления
Функции управления

Планирование.
 Организация.
 Мотивация.
 Контроль.
                       Ф. Файоль

Управленческие функции - относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществить управленческое воздействие.
Основные функции управления
    Бляхман Л.С.
Целеполагание;
Административно -организационная   деятельность;
Экспертная;
 Дисциплинарно-стимулирующая;
 Представительская;
 Кадровая политика.

Основные функции управления
      Производственные:
1.Координация деятельности подчиненных;
2.Обеспечение роста производительности труда;
3.Организация сопряженной и ритмичной работы;
4.Контроль, оценка и коррекция деятельности подчиненных;
5.Поддержание трудовой дисциплины в коллективе;
6.Расстановка кадров.

      Социально-психологические:
1. Снижение чувства неудовлетворенности трудом, его условиями, заработной платой;
2.Регулирование межличностных отношений;
3.Отстаивание законных интересов подчиненных;
4.Сохранение постоянного состава подчиненных;
5.Обеспечение профессионального совершенствования;
6.Воспитательная работа.

Рубахин В.Ф, Журавлев А.Л., Шорин В.Г.
Методы управления
административные;
организационные;
методы правового регулирования;
экономические;
социально-психологические.

История становления психологии управления.
   В первой половине XX в.

 Школа научной организации труда.
 Административная школа.
 Школа «человеческих отношений».
 «Наука управления».

Первые принципы управленческой деятельности
    Древнегреческие философы Сократ, Платон, Аристотель высказывали мысли об управлении государством и рабовладельческими поместьями.
Принципы управления
1. Дисциплина.
2. Вознаграждение.
3. Справедливость: сочетание доброты и правосудия.
4. Корпоративный дух.
5. Подчиненность личных интересов общим.
6. Разделение труда, т. е. специализация
7. Полномочия и ответственность.
8. Единоначалие.
9. Единство направления.
10. Централизация.
11. Скалярная цепь.
12. Порядок.
13. Стабильность рабочего места.
14. Инициатива.
Профессиональные качества
Мотивационно – волевые:
    осторожность, спокойствие, самообладание, низкий уровень раздражительности, социальная компетентность, самоопределение, свобода, открытость.
Интеллектуальные:
    высокий  или средний  уровень интеллекта.
 Коммуникативные:
     способность  общаться с людьми внутри коллектива и вне его.

Лидерство
ТИПЫ ЛИДЕРСТВА:
1. « Соверен».
2. «Вожак».
3. «Тиран».
4. «Организатор».
5. «Соблазнитель».
6. «Герой».
7. «Дурной пример».
8. «Кумир».
9. «Изгой».
10. « Козел отпущения».

Компоненты лидерства
«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ЛИДЕР» - СЕРДЦЕ ГРУППЫ.

«ДЕЛОВОЙ ЛИДЕР» - руки группы.
 «ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИДЕР» -  МОЗГ ГРУППЫ.
Формальное и неформальное лидерство
Лидер
1.Осуществляет регуляцию межличностных отношений в группе.
2.Лидерство - элемент микросреды.
3. Лидерство возникает стихийно.
4. Лидерство менее стабильно.
5.Лидер не обладает системой санкций.
6. Лидер принимает более непосредственные решения.
7. Сфера действий лидера - малая группа.
Руководитель
1.Осуществляет регуляцию официальных отношений группы.
2.Руководство - элемент макросреды.
3. Руководитель назначается целенаправленно
4. Руководство стабильно.
5. Руководитель обладает определенной системой санкций.
6. Процесс принятия решения более сложен и обусловлен множеством обстоятельств.
7. Сфера действий - малая группа в широкой социальной системе.

Стили управления

 Авторитарный;
 Демократический;
 Нейтральный
(попустительский).

ВЛАСТЬ
Социальная  власть

власть вознаграждения;
 власть принуждения;
 власть эксперта;
 власть авторитета;
 власть закона.
Сфера  руководства
Литература
1.Андреева «Социальная психология».
2. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д.
 «Психология управления». Р.-н-Д. 1997г.
  3.Кабаченко Т.С. Психология управления: учеб. пособие. М.: Пед. о-во России, 2000.
   4.Свенцицкий А.П. Социальная психология управления. Л.: Изд-во ЛГУ, 1986.
   5. Мескон М., Альберт М., Xeдoури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002


Презентация на тему: Работа со счётом. Депозиты


title: Презентация на тему: Рациональное потребление

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
A
C
B
D
U1
U2
A
C
B


Презентация на тему: Пушно-меховые и овчинно-шубные изделия


text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net
A
C
B
D
U1
U2
A
C
B


Презентация на тему: Работа в команде


Презентация на тему: Работники


title: Презентация на тему: Рациональное поведение потребителя

text:
900igr.net
D
D1
D 1
D
1998
-58
-57
-59
-51
-59
-62
2011
-7
-6
-7
-0,5
-7
-10
12041,6
29,0
2,9
39,2
8,7
10,9
9619,1
35,6
1,7
32,2
7,7
10,6
8 065,4
9,2
66,7
18,8
3,4
1,9
9 527,1
8,3
66,0
19,6
4,1
2,0
9 754,7
8,9
66,3
19,2
3,6
2,0


Презентация на тему: Расчет цен


title: Презентация на тему: Рациональное поведение

text:
900igr.net

?
?


title: Презентация на тему: Расчеты по НДС

text:
60
19
60
19
60
19-3
60
19-2
60
19-1
68
20, 23, 29
19
20, 23, 29
68
20, 23, 29
19-3
20, 23, 29
19-1, 19-2, 19-3
68
19, 19-3
68
68
91-2
76
91-2
68
90-3
76
90-3


title: Презентация на тему: Просветительские проекты

text:
900igr.net
2005-2008
2004
2008

PR


title: Презентация на тему: Рациональный потребительский бюджет

text:
1.
67
2.
43
3.
39
4.
20

1.
60
2.
41
3.
38
4.
19

1.
68
2.
41
3.
40
4.
19

4.

  1
                         2
     3
  4
  5
    6
1.
22100
20%
2.
13260
12%
3.
8840
8%
4.
5525
5%
5.
3315
3%
6.
7735
7%
7.
9945
9%
8.
11050
10%
9.
28730
25%

  1
                         2
     3
  4
  5
    6
1.
35680
40%
2.
13380
15%
3.
8028
9%
4.
8920
10%
5.
892
1%
6.
13380
15%
7.
4460
5%
8.
-----
-----
9.
4460
5%

  1
                         2
     3
  4
  5
    6
1.
23400
20%
2.
17550
15%
3.
11700
10%
4.
5850
5%
5.
1170
1%
6.
15210
13%
7.
8190
7%
8.
11700
10%
9.
22230
19%
=
1.
   5
   6
   4
   5
   5
   3
   7
   5
2.
   18
   6
   4
   1
   2
   5
3.
   6
4.
   8
5.
   2
6.
   8
7.
   7
8.
   5
9.
   6
1.
2.
3.


Презентация на тему: Распределительная логистика. Функции и задачи


title: Презентация на тему: ПУШНО-МЕХОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ

text:
SAGA FURS
KOPENGAGEN FUR
NAFA


Презентация на тему: Расчёты с кредиторами и дебиторами


title: Презентация на тему: Расширение бренда

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net
Tide
Automat
Automat Color
Toyota
Corolla
Camry
LandCruiser
Tide
Chevrolet (Cars)
Chevy
Cavalier
Chevy
Impala
Chevy
Malibu
Chevy
Monte Carlo
Corvette
Ford Motor
Company
Ford
Jaguar
Lincoln
Volvo, Mercury,
Aston Martin,
Land Rover
Other Sub-brands
Ford Truck
X-type
Taurus
Focus
F150
Town Car
Sedan, Hatchback


title: Презентация на тему: Расчёт стоимости изделия Контроль и оценка качества готового изделия

text:
1.
2.
3.
-
4.
40
5.
25
6.
20


Презентация на тему: Рабочий кабинет


Презентация на тему: Равновесие на рынке


title: Презентация на тему: Расчёт издержек

text:
900igr.net
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0
100
180
250
300
350
420
510
620
750
920
6
8
13
6
8
13
0
100
0
10
100
20
180
30
250
40
300
50
350
Q
FC
VC
TC
AFC
AVC
ATC
MC
0
100
0
100
-
-
-
-
10
100
100
200
10
10
20
10
20
100
180
280
5
9
14
8
30
100
250
350
3,3
8,3
11,7
7
40
100
300
400
2,5
7,5
10
5
50
100
350
450
2
7
9
5
60
100
420
520
1,7
7
8,7
7
70
100
510
610
1,4
7,3
8,7
9
80
100
620
720
1,3
7,8
9
11
90
100
750
850
1,1
8,3
9,4
13
100
100
920
1020
1
9,2
10,2
17
Q
FC
VC
TC
AFC
AVC
ATC
MC
TR
Pr
0
100
0
100
-
-
-
-
0
-100
10
100
100
200
10
10
20
10
60
-140
20
100
180
280
5
9
14
8
120
-160
30
100
250
350
3,3
8,3
11,7
7
180
-170
40
100
300
400
2,5
7,5
10
5
240
-160
50
100
350
450
2
7
9
5
300
-150
60
100
420
520
1,7
7
8,7
7
360
-160
70
100
510
610
1,4
7,3
8,7
9
420
-190
80
100
620
720
1,3
7,8
9
11
480
-240
90
100
750
850
1,1
8,3
9,4
13
540
-310
100
100
920
1020
1
9,2
10,2
17
600
-420
Q
FC
VC
TC
AFC
AVC
ATC
MC
TR
Pr
0
100
0
100
-
-
-
-
0
-100
10
100
100
200
10
10
20
10
80
-120
20
100
180
280
5
9
14
8
160
-120
30
100
250
350
3,3
8,3
11,7
7
240
-110
40
100
300
400
2,5
7,5
10
5
320
-80
50
100
350
450
2
7
9
5
400
-50
60
100
420
520
1,7
7
8,7
7
480
-40
70
100
510
610
1,4
7,3
8,7
9
560
-50
80
100
620
720
1,3
7,8
9
11
640
-80
90
100
750
850
1,1
8,3
9,4
13
720
-130
100
100
920
1020
1
9,2
10,2
17
800
-220
Q
FC
VC
TC
AFC
AVC
ATC
MC
TR
Pr
0
100
0
100
-
-
-
-
0
-100
10
100
100
200
10
10
20
10
130
-70
20
100
180
280
5
9
14
8
260
-20
30
100
250
350
3,3
8,3
11,7
7
390
40
40
100
300
400
2,5
7,5
10
5
520
120
50
100
350
450
2
7
9
5
650
200
60
100
420
520
1,7
7
8,7
7
780
260
70
100
510
610
1,4
7,3
8,7
9
910
300
80
100
620
720
1,3
7,8
9
11
1040
320
90
100
750
850
1,1
8,3
9,4
13
1170
320
100
100
920
1020
1
9,2
10,2
17
1300
280
Q
FC
VC
TC
AFC
AVC
ATC
MC
TR
Pr
0
100
0
100
-
-
-
-
0
-100
10
100
100
200
10
10
20
10
60
-140
20
100
180
280
5
9
14
8
120
-160
30
100
250
350
3,3
8,3
11,7
7
180
-170
40
100
300
400
2,5
7,5
10
5
240
-160
50
100
350
450
2
7
9
5
300
-150
60
100
420
520
1,7
7
8,7
7
360
-160
70
100
510
610
1,4
7,3
8,7
9
420
-190
80
100
620
720
1,3
7,8
9
11
480
-240
90
100
750
850
1,1
8,3
9,4
13
540
-310
100
100
920
1020
1
9,2
10,2
17
600
-420
Q
FC
VC
TC
AFC
AVC
ATC
MC
TR
Pr
0
100
0
100
-
-
-
-
0
-100
10
100
100
200
10
10
20
10
80
-120
20
100
180
280
5
9
14
8
160
-120
30
100
250
350
3,3
8,3
11,7
7
240
-110
40
100
300
400
2,5
7,5
10
5
320
-80
50
100
350
450
2
7
9
5
400
-50
60
100
420
520
1,7
7
8,7
7
480
-40
70
100
510
610
1,4
7,3
8,7
9
560
-50
80
100
620
720
1,3
7,8
9
11
640
-80
90
100
750
850
1,1
8,3
9,4
13
720
-130
100
100
920
1020
1
9,2
10,2
17
800
-220
Q
FC
VC
TC
AFC
AVC
ATC
MC
TR
Pr
0
100
0
100
-
-
-
-
0
-100
10
100
100
200
10
10
20
10
130
-70
20
100
180
280
5
9
14
8
260
-20
30
100
250
350
3,3
8,3
11,7
7
390
40
40
100
300
400
2,5
7,5
10
5
520
120
50
100
350
450
2
7
9
5
650
200
60
100
420
520
1,7
7
8,7
7
780
260
70
100
510
610
1,4
7,3
8,7
9
910
300
80
100
620
720
1,3
7,8
9
11
1040
320
90
100
750
850
1,1
8,3
9,4
13
1170
320
100
100
920
1020
1
9,2
10,2
17
1300
280


title: Презентация на тему: Работа отдела продаж

text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net
1
2
3
1420
1104
438
218
121
1680
50%
50%
46%
54%
32%
68%
32%
29%
68%
71%
30%
70%
42%
58%
44%
56%
52%
51%
48%
49%
67%
81%
48%
75%
53%
73%
25%
80%
50%
50%
36%
75%
33%
100%
75%
87%
21%
30%
67%
50%
22%
58%
71%
100%
60%
36%
90%
28%
80%
50%
55%
67%
60%
42%
80%
36%
75%
27%
75%
67%
73%
30%
67%
38%
33%
1420
1104
438
218
121
1420
1104
438
218
121
332
552
122
98
71
158
106
62
41
16
54
72
38
22
18
38
41
14
10
1420
16
1420
1104
438
218
121
332
552
122
98
71
158
106
62
41
16
54
72
38
22
18
38
41
14
10
1420
16
68 000,00
220 000,00
14 400,00
39 700,00
150 200,00
+20%
-20%
44%
438
177
354
101
34
1104
218
49
74
78
19
438
44%

«Jam Hall Media»


title: Презентация на тему: Разделение функций менеджера и собственника

text:
Muokkaa otsikon perustyyliä napsauttamalla
Muokkaa tekstin perustyylejä napsauttamalla
toinen taso
kolmas taso
neljäs taso
viides taso
Muokkaa otsikon perustyyliä napsauttamalla
Muokkaa alaotsikon perustyyliä napsauttamalla
Click to edit Master notes styles
Second Level
Third Level
Fourth Level
Fifth Level


title: Презентация на тему: Распределение бюджетных ассигнований

text:
]
]
]

900igr.net

«

»

201

1
2
3
4
5
200

210

001

362 538 476.1
380 129 836.9
331 353 854.5
001
020

47 314.1
47 609.6
47 609.6
001
020
09

47 314.1
47 609.6
47 609.6
001
020
09
02

47 314.1
47 609.6
47 609.6
001
020
09
02
4710000

47 314.1
47 609.6
47 609.6
001
020
09
02
4719500

2 065.0
2 289.0
2 506.0
001
020
09
02
4719500
800
2 065.0
2 289.0
2 506.0
001
020
09
02
4719500
850
2 065.0
2 289.0
2 506.0
001
020
09
02
4719500
851
2 065.0
2 289.0
2 506.0
001
020
09
02
4719900

45 249.1
45 320.6
45 103.6
001
020
09
02
4719900
100
11 358.0
11 654.3
11 654.3
001
020
09
02
4719900
110
11 358.0
11 654.3
11 654.3
001
020
09
02
4719900
111
11 358.0
11 654.3
11 654.3
001
020
09
02
4719900
200
33 891.1
33 666.3
33 449.3
001
020
09
02
4719900
240
33 891.1
33 666.3
33 449.3
001
020
09
02
4719900
242
1 068.7
1 068.7
1 068.7
001
020
09
02
4719900
244
32 822.4
32 597.6
32 380.6
091
092
093
094
095
096
097
098
099
100
101
5
5
4
3
2
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0340200
040
10012000
028
1020109
013
2021000

3300210
023
2012*
2013*
1
380.1
331.4
2
339.6
379.9
3
791.7
836.4
4
22.7
22.6
5
54.9
45.4
6
2317.0
2532.6
7
93.5
91.7
8
397.0
393.1
9
22.9
22.1
10
165.0
155.5
11
75.1
73.4
12
19.2
18.3
13
31.2
28.6
2012*
2013*
14
144.6
115.7
15
156.9
86.4
16
57.6
52.6
17
57.0
54.5
18
21.9
23.3
19
25.6
19.4
20
9.1
9.1
21
125.4
145.7
22
115.5
147.6
23
102.7
90.1
24
491.0
541.0
25
146.0
145.5
26
11.4
10.8
27
61.7
58.0
28
29.5
30.5
29
22.3
22.3
30
36.1
20.7
2012*
2013*
31
870.4
865.5
32
0.9
0.9
33
209.5
109.2
34
36.5
22.1
35
23.0
5.9
42
435.7
435.8
37
17.2
18.9
38
917.4
1004.6
39
1.0
1.0
40
55.7
51.1
41
207.9
208.4

11 762,4
12 667,9
13 160,0
96,4
94,3
92,1
5 623,8
5 847,4
5 841,2
1 837,8
1 832,6
1 844,9
1 977,3
2 438,5
2 758,4
744,7
621,4
554,9
1 578,8
1 927,9
2 160,5


Презентация на тему: Разбор основных ошибок директ-маркетинговых кампаний


title: Презентация на тему: Равновесие товарного и денежного сектора

text:
Y(L)
    Y0            Yf
    Y0            Yf
Y0                     Yt


Презентация на тему: Разделение труда


title: Презентация на тему: Рассылки и дизайн программы лояльности

text:
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
http://www.epsilon.com/pdf/EpsilonBrandingStudy_FINAL_2_12_09.pdf
http://www.mediarevolution.ru/formats/effectiveness/1858.html
«Leads»++
50%
80%
30%
N%
Info@company.ru
Email
A
B
C
D
F
A
B
C
D
A
B
C
D
F
$
D
C
C
A
D
C
A
C
A
B
A
A
A
C
B
A
AE 4
AE 3
AE 2
AE 1
Lost Opportunity
No Opportunity
No Decision
DoubleClick 2005 Consumer study
DoubleClick 2005 Consumer study
ROI
31.03.2009
1
4950
90
200%
31.03.2009
3750
3750
90
200%
31.03.2009
300
6000
60
200%
31.03.2009
180
3000
90
200%
31.03.2009
3000
2400
90
200%

20100
420
200%
1000

453%
355
420
2,09%
20100
700%
150
90
3,75%
2400
31.03.2009
567%
110
90
3,00%
3000
31.03.2009
450%
50
60
1,00%
6000
31.03.2009
250%
15
90
2,40%
3750
31.03.2009
300%
30
90
1,82%
4950
31.03.2009
ROI
CPC


title: Презентация на тему: Разделы бизнес-плана

text:
900igr.net
1
1


Презентация на тему: Размещение заказа путем запроса котировок


title: Презентация на тему: Работа для Вас – Rabota.ru

text:
«Работа для Вас – Rabota.ru»
Основные задачи преддипломной практики:
Систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе обучения;
Формирование навыков эффективного управления социально-экономическими процессами;
Сбор, обобщение и анализ полученных в ходе практики материалов для подготовки отчета по практике и использование результатов при написании дипломного проекта.

Общая характеристика  ООО  «Работа для Вас – Rabota. Ru»
 Медиа-компания «Работа для Вас – Rabota. Ru» уже более 10 лет создает на рынке труда Калужской области максимальные возможности для помощи работодателям в поиске сотрудников и помощи соискателям в поиске работы.
Продукты медиа-компании «Работа для Вас – Rabota. Ru»:
Специализированные печатные издания:
Газета «Работа для Вас. Калуга»
Газета «Работа для Вас. Обнинск»
Электронная версия газеты
Специализированные интернет-ресурсы:
Сайт KALUGA.RABOTA.RU
Сайт OBNINSK.RABOTA.RU
Cправочник «Учись. Работай.
Общегородские "Ярмарки вакансий».

Данные по персоналу
Распределение персонала организации по полу
Распределение персонала по возрасту
Анализ методов оценки кандидатов при приеме на работу в ООО «Работа для Вас – Работа.ру»
В ходе интервью применяются различные методики, такие как:
кейсы;
проективные вопросы;
проверка на знание ПК;

Необходимость совершенствования методов оценки кандидатов при приеме на работу обуславливается несколькими причинами:
Достаточно высоким уровнем текучести в отделе продаж
Увеличением материальных затрат, связанных с потерями от неэффективного процесса подбора, т. к. на обучение и адаптацию сотрудника тратятся большие средства, около 18 тыс. руб.
Снижением эффективности работы отдела продаж, т. к. частая замена кадров подразумевает, что новичок не может работать так же эффективно, как и более опытные менеджеры по продажам.
Рекомендации по совершенствованию методов оценки
Проведение отбора кандидатов в несколько этапов, за каждым из которых будут закреплены свои методики
Фиксирование данных о кандидатах, полученных на первых этапах собеседования
Применение методики «метапрограмм»
Проведение собеседования в стиле бизнес-игры

Целью преддипломной практики является систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний при выполнении выпускной квалификационной работы.
В результате прохождения практики поставленные выше задачи были успешно решены. Необходимый для написания материал и опыт работы в компании были получены.

Спасибо за внимание!


text:
Равновесие на рынке
Урок – экономический тренинг
Prezentacii.com
Цель урока
Выяснить, каким образом спрос и предложение влияют на формирование цены в рамках рыночной экономической системы.
Задачи урока:
Уяснить закон спроса и предложения
Разобрать изменение кривых спроса и предложения
Выяснить каким образом формируется равновесная цена
На практике закрепить изученные категории
Задача:
Вы располагаете некоторой суммой денег и хотите купить себе DVD диск. Продавец предлагает вам этот товар по цене 50 р. за штуку, и вы решаете купить три упаковки. Это означает, что величина вашего спроса на DVD диск равна трем единицам товара. Но допустим, вы не купили товар у первого продавца, а решили подождать и посмотреть, почем продают DVD диск другие продавцы. Через некоторое время вам попадается человек, продающий тот же самый DVD диск по цене 40 р. за штуку. По такой цене вы согласны купить целых пять пачек.
Это означает, что величина вашего спроса на DVD диск стала равна пяти единицам товара.
Сформулируйте закон спроса.
Закон спроса
Чем выше цена товара, тем меньшее его количество люди готовы купить
Иначе: чем меньше цена, тем выше спрос, и наоборот
Задача:
Вашему классу поступает заказ изготовить подарок ко Дню 8 Марта (сувенирную шкатулку), за нее вы получите 150 руб.
Получив шкатулку, заказчик убеждается в качестве продукции и заказывает вам еще 3 штуки. Но вскоре вам поступает еще один заказ срочно изготовить такие же шкатулки в количестве 5 штук по цене 200 руб. за штуку.
Какой заказ вы выполните в первую очередь. Почему? Как поступите с предыдущим заказом?
Сформулируйте закон предложения.
Закон предложения
Чем выше цена, тем больше величина предложения товара, и наоборот.
Задача:
Ваш класс изготовил 10 сувенирных шкатулок ко дню 8 Марта и готов продать их заказчику, но ему нужно только 5. Вам известно, что у заказчика в наличии 1500 руб., а вам нужно реализовать свой товар до праздника, т.к. после 8 Марта спроса на товар совсем не будет.
Ваши действия?
Сформулируйте определение равновесной цены?
Равновесная цена
Цена, при которой величина спроса равняется величине предложения
Деловая игра «Рыночная цена»
Цель: ознакомить учащихся с механизмом формирования свободных рыночных цен на примере купли-продажи нескольких видов разных товаров
Задачи:
Закрепление навыков оформления деловой документации
Формирование коммуникативных навыков
Выработка умения ориентироваться в быстро меняющейся рыночной конъюнктуре
Деловая игра «Рыночная цена».
Продавцы: получение максимально возможной выручки за счет полной, без остатка продажи, и, по выгодной цене.
Покупатели: купить как можно больше имеющихся на рынке товаров и обязательно в полном ассортименте


title: Презентация на тему: Рабочее время

text:
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ:понятие, виды, нормы.
900igr.net
Глава 1 Понятие рабочего времени
Глава 2 Виды рабочего времени
2.1 Нормальная продолжительность рабочего времени
2.2 Сокращенная продолжительность рабочего времени
2.3 Неполное рабочее время
Глава 3 Режимы рабочего времени

Содержание
        Труд человека, как и вся его жизнь, всегда протекает во времени. Для всех видов общественно полезной деятельности людей общим измерителем количества затраченного труда выступает рабочее время.

Введение
         Трудовой кодекс рабочему времени отвел раздел IV, состоящий из двух глав (15 и 16). Статья 91 ТК РФ дает определение рабочего времени.
         Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени .
          Исходя из этого, в правах сторон трудовых отношений определять границы рабочего времени, устанавливать начало рабочего дня, его окончание, время на обеденный перерыв, а также режим рабочего времени, посредством которого обеспечивается отработка установленной действующим законодательством нормы рабочего времени.

Глава 1 Понятие рабочего времени
         Норма рабочего времени используется для определения заработной платы работника, в том числе в целях оплаты сверхурочных работ, работ в выходные и нерабочие праздничные дни.

         Нормируемое рабочее время должно быть такой продолжительности, чтобы сохранить возможность жизнедеятельности и работоспособности работника. Его продолжительность зависит от уровня развития производственных сил.

Норма рабочего времени
Рабочее время
        Рабочее время состоит из фактически отработанного времени в течение дня. Оно может быть меньше или больше установленной для работника продолжительности работы.     В рабочее время включаются и другие периоды в пределах нормы рабочего времени, когда работа фактически не выполнялась. Например, оплачиваемые перерывы в течение рабочего дня (смены), простой не по вине работника.

         Продолжительность рабочего времени, как правило, устанавливается путем закрепления недельной нормы рабочего времени.

Рабочее время
        Трудовой кодекс подчеркивает, что нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Эта максимальная продолжительность рабочего времени распространяется на абсолютное большинство работников и поэтому в правовом аспекте считается всеобщей мерой труда.

Рабочее время
        Продолжительность ежедневной работы, ее начало и конец, перерывы в течение рабочего дня предусматривают правила внутреннего трудового распорядка, а при сменной работе - еще и графики сменности, в том числе и при вахтовом методе .

Значение ограничения законом рабочего времени:
Обеспечивает охрану здоровья работника от чрезмерного переутомления и способствует долголетию его профессиональной трудоспособности и жизни;
За установленное законом рабочее время общество, производство получают от каждого работника необходимую определенную меру труда;

Позволяет работнику обучаться без отрыва от производства, повышать свою квалификацию, культурно-технический уровень (развивать личность), что в свою очередь способствует росту производительности труда работника и воспроизводству квалифицированной рабочей силы.

Глава 2 Виды рабочего времени
        Трудовой кодекс РФ предусматривает три вида рабочего времени:
1) нормальная продолжительность рабочего времени;
2) сокращенная продолжительность рабочего времени;
3) неполное рабочее время .

2.1 Нормальная продолжительность рабочего времени
Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю как при пяти, так и при шестидневной рабочей неделе.
Законодатель предусматривает обязанность работодателя вести учет времени, фактически отработанного каждым работником. Основным документом, подтверждающим такой учет, является табель учета рабочего времени, где отражается вся работа: дневные, вечерние, ночные часы работы, часы работы в выходные и праздничные дни, сверхурочные часы работы, часы сокращения работы против установленной продолжительности рабочего дня в случаях, предусмотренных законодательством, простои не по вине работника и др.

2.2. Сокращенная продолжительность рабочего времени
Сокращенное рабочее время – установленная законом продолжительность рабочего времени, уменьшенная по сравнению с нормальной продолжительностью рабочего времени, однако с сохранением полной оплаты труда.
Устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени коллективным договором или законом. В тех случаях, когда сокращенная норма рабочего времени устанавливается договором, то она становится в такой же мере обязательной для работодателя, как и законодательный предел рабочего времени.

Сокращенная продолжительность рабочего времени
        Сокращенное рабочее время на основании норм законодательства установлено:
а) для несовершеннолетних работников
б) для работников с пониженной трудоспособностью
в) на работах с вредными и опасными условиями труда
г) для отдельных категорий работников
д) для работников работающих в ночное время
е) в предпраздничные дни

Сокращенное рабочее время для несовершеннолетних работников
     Нормальная продолжительность рабочего времени для работников, не достигших 16 лет составляет 24 часа в неделю. Продолжительность ежедневной смены для работников в возрасте от 15 до 16 лет не может превышать 5 часов. Для работников от 16 до 18 лет нормальная продолжительность рабочего времени сокращается на 4 часа в неделю, а продолжительность ежедневной работы не может превышать 7 часов.
     Рабочее время для несовершеннолетних сокращается независимо от характера работы, отрасли хозяйства, формы собственности, на которой базируется организация.

     Рабочее время для несовершеннолетних сокращается и для учащихся образовательных учреждений, работающих в течение учебного года в свободное от учебы время. В этом случае продолжительность рабочего времени учащихся от 14 до 16 лет и от 16 до 18 лет не может превышать соответственно 12 и 18 часов, а продолжительность ежедневной смены должна быть не более 2.5 и 3.5 часов соответственно.
     Труд несовершеннолетних работников оплачивается пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки.
Сокращенное рабочее время для работников с пониженной трудоспособностью
     Правом на снижение нормы рабочего времени пользуются инвалиды 1 и 2 групп. Продолжительность их труда по сравнению с нормальной уменьшается на 5 часов в неделю.
     Продолжительность ежедневной работы устанавливается в соответствии с медицинским заключением.

Сокращенное рабочее время на работах с вредными и опасными условиями труда
Максимальная продолжительность рабочего времени для работ и профессий определена в перечне тяжелых работ, а также работ сопряженных с вредными и опасными условиями труда который утверждаться в порядке, определяемом Правительством РФ в зависимости от степени вредности работ.

Трудовой кодекс, принятый 21 декабря 2001г., устанавливает правило, согласно которому для работников работающих с вредными и опасными условиями труда, нормальная продолжительность рабочего времени сокращается на 4 часа в неделю и более.
Кодекс ограничивает и продолжительность ежедневного труда: при 36-часовой рабочей неделе продолжительность рабочей недели не может быть более 8 часов, при 30 часовой рабочей неделе и менее 6 часов.
Сокращенное рабочее время для отдельных категорий работников
Сокращенное рабочее время установлено также для других работников, чей труд связан с большими нервными и интеллектуальными нагрузками.

Так, для воспитателей детских дошкольных учреждений максимальная продолжительность работы составляет 36 часов в неделю.
Для медицинских работников устанавливается продолжительность рабочего времени не более 39 часов в неделю, а для отдельных категорий работников – меньшая продолжительность труда.
Сокращенное рабочее время для работников работающих в ночное время
     Ночным законодатель признает рабочее время с 22 часов до 6 часов утра. На основании ст. 96 ТК РФ при работе в ночное время продолжительность рабочей смены сокращается на один час без последующей отработки.
     Трудовой кодекс устанавливает, что продолжительность работы в ночное время не сокращается для работников, которым установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, а также для работников, принятых специально для работы в ночное время, если иное не предусмотрено коллективным договором.
Перечень субъектов, которые не могут быть допущены к работе в ночное время:
беременные женщины
 работники не достигшие 18 лет, за исключением лиц, участвующих в создании и (или) исполнении художественных произведений, и других категорий работников.
         С письменного согласия могут привлекаться к работам женщины, имеющие детей в возрасте до 3 лет, инвалиды, работники, имеющие детей инвалидов, а также работники осуществляющие уход за больными членами их семей в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, матери и отцы, воспитывающие без супруга (супруги) детей в возрасте до пяти лет, а также опекуны детей указанного возраста могут привлекаться к работе в ночное время при условии, если такая работа не запрещена им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением.
Продолжительность работы накануне нерабочих праздничных и выходных дней
     Продолжительность рабочего дня (смены), непосредственно предшествующего нерабочему праздничному дню.
     При этом такое сокращение производится не только в отношении работников с нормальной продолжительностью рабочего времени, но и в отношении работников с сокращенной продолжительностью рабочего времени.

2.3 Неполное рабочее время
     Неполное рабочее время - рабочее время, продолжительность которого меньше, чем нормальное или сокращенное рабочее время.
     При неполном рабочем дне уменьшается продолжительность ежедневной работы, но рабочая неделя остается пятидневной или шестидневной. Неполная рабочая неделя – уменьшение числа рабочих дней при сохранении установленной продолжительности рабочей смены. Возможно также одновременное сокращение рабочего дня и рабочей недели.

     Неполное рабочее время может быть установлено для любого работника по соглашению между сторонами. Неполный рабочий день или неполная рабочая неделя могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии.
     Оплата труда при неполном рабочем дне производится пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки.

Неполное рабочее время
        Законодательство РФ предусматривает, что на работодателе лежит обязанность установить неполное рабочее время, если с заявлением обращается:

а) беременная женщина
б) работник имеющий ребенка в возрасте до 14 лет; ребенка инвалида до достижения им 18 лет
в) работник осуществляющий уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением
г) инвалиды
Глава 3 Режимы рабочего времени
     Под режимом рабочего времени в трудовом праве понимается распределение нормы рабочего времени для данной категории работников в рамках определенного календарного периода.
     Режиме рабочего времени работника - вид рабочей недели, продолжительность ежедневной работы, время ее начала и окончания перерыва для отдыха и питания, производится ли работа в одну или несколько смен, их продолжительность и порядок перехода из одной смены в другую и т.д.
     Режим рабочего времени обычно закрепляется в коллективных договора, правилах внутреннего трудового распорядка, графиках сменности.

Виды учета рабочего времени
поденный
недельный
суммированный
     При режиме с поденным периодом работники работают одно и то же время в каждый день установленной рабочей недели.
     При режиме, основанном на недельном учете, продолжительность рабочего времени и ежедневной работы определяется распорядком (графиком) и может различаться в разные дни недели, но реализуется недельная норма работы в рамках календарной недели.
     Сущность режима работы с суммарным учетом рабочего времени состоит в том, что предусмотренная законодательством норма должна быть выполнена в течение месяца, квартала, сезона, года.

        Рабочее время, с одной стороны, закрепляет меру труда, а с другой - обеспечивает работнику предоставление свободного времени для отдыха и восстановления затраченных сил.

Заключение
Спасибо за внимание!


Презентация на тему: Разработка бизнес-плана


Презентация на тему: РАЗРАБОТКА БИЗНЕС


title: Презентация на тему: Размещение рекламы в Интернете

text:
900igr.net
$@!&!!#%
4%
3%
10%
13%
5%
5%
12%
48%


title: Презентация на тему: Расчеты банковскими картами

text:
Расчеты банковскими картами
Использование пластиковых карт как средства платежа прочно входит как в хозяйственный оборот организаций и индивидуальных предпринимателей, так и физических лиц. Безналичная форма расчетов позволяет более оперативно проводить платежи. Однако рост безналичных расчетов с использованием банковских карт сдерживают такие факторы, как отсутствие четкой нормативно-правовой базы, которая позволяла бы с однозначной уверенностью использовать данную форму расчета в практике, а также сложившееся мнение, что взаимоотношения с банком требуют большого количества бумаг и времени.

Согласно п. 2.5 Положения N 266-П представитель, используя расчетные карты, осуществляет следующие операции:
- получает наличные денежные средства в валюте РФ для осуществления на территории РФ в соответствии с порядком, установленным Банком России, расчетов, связанных с хозяйственной деятельностью, в том числе с оплатой командировочных и представительских расходов;
- оплачивает расходы в валюте РФ, связанных с хозяйственной деятельностью, в том числе с оплатой командировочных и представительских расходов, на территории РФ;
- оплачивает иные операции в валюте РФ на территории РФ, в отношении которых законодательством РФ, в том числе нормативными актами Банка России, не установлен запрет (ограничение) на их совершение;
- получает наличные денежные средства в ин. валюте за пределами территории РФ для оплаты командировочных и представительских расходов;
- оплачивает командировочные и представительские расходы в иностранной валюте за пределами территории РФ;
- оплачивает иные операции в иностранной валюте с соблюдением требований валютного законодательства РФ.
Все вышеперечисленные операции могут осуществляться с использованием расчетных (дебетовых) карт по банковским счетам, открытым в валюте РФ, и (или) банковским счетам, открытым в ин. валюте.

Общие положения, касающиеся выпуска банковских карт, изложены в Положении об эмиссии банковских карт и об операциях, совершаемых с использованием платежных карт, утвержденном ЦБ РФ от 24.12.2004 г. N 266-П (далее - Положение о банковских картах). Согласно этому Положению банковская карта является инструментом расчетов, посредством которого со счета клиента списываются денежные средства.

Виды банковских карт
Расчетные (дебетовые)
Кредитные
Предоплаченные
Расчетная (дебетовая карта) предоставляет своему держателю право осуществлять расходы за счет средств, находящихся на его банковском счете, а в случае недостаточности таких средств - за счет овердрафтного кредита банка.

Кредитные карты:
оплата различных услуг и товаров за счет кредита, предоставленного банком либо специализированной сервисной компанией, не имея ни наличных денег, ни денег на банковском счете

необходимо иметь договор с банком, в котором клиент обязуется в течение определенного срока возвратить банку появившийся в результате платежа долг
Карточки с овердрафтом
возможность производить платежи свыше суммы, которая зачисляется на счет владельца карточки

это сравнительно небольшая сумма трактуется как автоматическое предоставление кредита без специального кредитного договора
Предоплаченная карта предназначена для совершения её держателем операций, расчёты по которым осуществляются кредитной организацией-эмитентом от своего имени, и удостоверяет право требования держателя предоплаченной карты к кредитной организации-эмитенту по оплате товаров (работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности) или выдаче наличных денежных средств.
Дебетовые карты:
удобство безналичной оплаты товаров и услуг,
безопасное хранение собственных средств,
начисление процентов на остаток по банковской карте,
контроль над расходами и управление своими деньгами,
скидки при оплате картой в компаниях-патрнерах
Кредитные карты:
кредитование без процентов до 55 дней,
пользоваться кредитом можно многократно, не обращаясь в Банк,
безналичная оплата товаров и услуг без комиссий в любой точке мира,
провоз денег через границу без таможенного оформления,
не нужно покупать валюту для выезда в другие страны,
все полезные функции дебетовых пластиковых карт
"Карта путешественника"

Собственная система начисления баллов.
Возможность менять накопленные баллы на услуги любых авиакомпаний, а также на услуги партнеров Банка - компаний по бронированию авиа и ж/д билетов, туристических агентств.
Возможность льготного оформления дополнительной карты для ускорения процесса по накоплению баллов.
Выпуск карты как в дебетовом, так и в кредитном варианте.
Карта с индивидуальным дизайном

Возможность использования карты по всему миру для оплаты товаров и услуг.
Возможность бронирования автомобилей и гостиниц.
Начисление процентов на остаток по счету банковской карты.
Скидки и бонусы в сети торгово-сервисных предприятий.
Карта "Метро"

Платёжный инструмент и проездной на метро в одной карте:
выгодная и удобная оплата проезда в Московском метрополитене
безопасное хранение собственных средств
все полезные функции дебетовых пластиковых карт
Эксклюзивная карта Visa Infinite

В рамках персонального банковского обслуживания - Individual Banking - Банк дополнительно предлагает эксклюзивные карты Visa Infinite с бриллиантами и платиновым орнаментом:
лучший образец премиального сегмента
исключительные привилегии и высочайший статус владельца
консьерж-услуги круглосуточно 365 дней в году
все полезные функции дебетовых пластиковых карт
Самыми крупными международными финансовыми ассоциациями в настоящее время являются: Visa International, Europay International, American Express, Diners Club и JCB International. Они представляют за рубежом своим клиентам практически любую услугу в любой сфере обслуживания. Функционирование таких финансовых ассоциаций опирается на мощную инфраструктуру, за пользование которой выплачиваются комиссионные. Они могут рассматриваться как доля создателей этих сетей в распределении доходов.

Обналичивание

Обналичивание, то есть получение наличных денежных средств путём списания с банковского счёта карты, можно проводить с помощью банкоматов и POS-терминалов, а также в офисах банков. При обналичивании средств списывается определённый процент комиссии. При обналичивании средств в банкоматах и терминалах банка-эмитента комиссия отсутствует или сравнительно низка. При получении наличности в других банках процент выше, при этом присутствует минимальная сумма комиссии (в российских банках обычно от 1 до 5 %).

Кроме обналичивания средств многие банкоматы позволяют платить за коммунальные услуги, услуги сотовой связи и доступа к сети Интернет и т. п., а также предоставляют другие финансовые услуги.
Платежи в торговых точках

Банковской картой можно расплатиться за товары и услуги в любой стране в любой торговой точке, оборудованной торговым терминалом соответствующей платежной системы. Комиссия в торговых терминалах при совершении платежа по оплате товаров и услуг, по правилам платежных систем с держателя карты не взимается, а перекладывается на торговую точку банком-эквайером.
Платежи через Интернет

Банковской картой можно расплачиваться через сеть Интернет. Все условия обычно указываются на сайте. Этот способ — самый опасный способ оплаты, так как возможно воровство конфиденциальных данных — номера карты, имени держателя и CVV2-кода, которые после могут использовать злоумышленники (кардеры). Поэтому желательно использовать только надёжные платёжные шлюзы. Одним из способов обезличить и обезопасить платёж картой в Интернете являются системы Paypal, ChronoPay, ASSIST, CyberPlat и т. д.. С целью окончательно решить проблему безопасности расчетов картами через интернет, была разработана система 3D Secure — система двухфакторной аутентификации пользователя. Принцип состоит в том, что владелец карты при проведении платежа через интернет должен ввести дополнительный пароль (пароль может быть одноразовым). Этот пароль владелец карты либо предварительно получает в своём банке (банкомате своего банка), либо получает на свой мобильный телефон в виде SMS сообщения от своего банка непосредственно при попытке интернет-платежа или пароль может генерироваться криптокалькулятором, выданным в банке, при этом код генерирует чип карты клиента. В России 3D Secure внедрена Альфа-банком, Сбербанком, банк Санкт-Петербург и некоторыми другими. Широкому внедрению технологии 3D Secure мешает относительно высокая стоимость данного решения (от 300’000 до 1’000’000 USD).
Безопасность использования

Банкомат
При расчётах через Интернет и получении наличности через фальшивые банкоматы возможна электронная кража денег со счёта. Поэтому следует быть крайне осторожным.
При получении денег через банкомат и многих терминалах требуется ввести PIN-код, обычно состоящий из четырёх цифр. Рекомендуется его запомнить и ни в коем случае не хранить его вместе с картой. У незаконного обладателя чужой карты есть не менее десяти тысяч вариантов, однако после третьего неправильного ввода PIN-кода карта обычно блокируется на сутки, а некоторые банки-эмитенты в таких случаях могут даже дать банкомату команду на захват карты.
При обмене карты в связи с истечением срока действия необходимо следить, чтобы сданная карта была разрезана банковским работником как минимум пополам. Новую карту необходимо как можно быстрее активировать, то есть совершить с ней любую операцию, например, запросить в банкомате баланс счёта. При получении конверта с PIN-кодом необходимо проследить, чтобы он был запечатан.


title: Презентация на тему: РА Fabrika

text:
www.adfabrika.ru
fabrika@adfabrika.ru

8 (831) 414-84-15

FABRIKA ПРОИЗВОДИТ:
Размещение рекламы:
  Реклама в интернете;
  Реклама на ТВ;
  Реклама на радио;
  Наружная реклама;
  Реклама на транспорте.
Design & production:
  Digital;
  Фото, видео, аудио;
  Полиграфия;
  Сувенирная и выставочная
    продукция.
Аналитика и планирование:
  Способы и каналы продвижения;
  Программы лояльности;
  Ассортиментная линейка;
  Ценовая политика и
   специальные предложения.
Специальные мероприятия:
  Промо-мероприятия;
  Конференции;
  Выставки;
  Event
Исследования:
  Поведение потребителя;
  Продажи;
  Ценообразование;
  Ассортиментная политика;
  Розничная торговля;
Специальные мероприятия
/Промо-мероприятия/
Где?
Сколько?
Зачем?
Нижний Новгород;
др. города Нижегородской области;

Организация и проведения 3 промо-акций со сложной механикой (в т.ч. Привлечением аудитории в SM заказчика) от 6000 рублей.
Информирование потребителя о новом месте продаж;
Необходимость быстро и в короткий срок увеличить объем продаж;
Познакомит аудиторию с новым продуктом
Design & production:
/Фото, Видео, Аудио/
Где?
Нижний Новгород;
др. города Нижегородской области;

Фото
Видео*
*правой кнопкой
«открыть гипперсылку»
Где?
Как?
Сколько?
рекламный блок;
игровой ролик;
спонсорство мероприятий
Размещение трехминутного рекламного радио ролика на федеральной радиостанции (Нижегородская обл.) – от  4 000 руб.

Зачем?
повысить узнаваемость бренда;
проинформировать заданную ЦА об акциях и специальных предложениях;
воздействовать на чувства и эмоции;
увеличить число звонков в call center заказчика;
Где?
Как?
Сколько?
Пример: производство и размещение информационной статьи на главной странице регионального портала – от  5000 руб.
Рекламная кампания на Яндексе – от  4000 руб.
самостоятельный выбор портала;
размещение через партнерские
       программы

Зачем?

повысить узнаваемость бренда среди заданной ЦА;
проинформировать заданную ЦА об акциях и специальных предложениях;
увеличить трафик на сайте;
увеличить число подписчиков в social media;
Где?
Как?
Сколько?
Нижний Новгород;
др. города Нижегородской области;
трассы Нижегородской области

щиты 3х6;
сити-формат;
видеоэкраны;
брандмауэры;
указатели;
реклама на остановках и др.
Зачем?
повысить узнаваемость бренда;
поддержать имидж бренда;
указать расположение точки продаж;
напомнить о том, что точка продаж расположена поблизости;
проинформировать о выходе нового продукта или бренда;
Стоимость размещения на заданной конструкции рассчитывается по запросу.
Зачем?

охватить широкую аудиторию;
снизить стоимость рекламного контакта;
увеличить число повторных контактов;
Design & production:
/Полиграфия; сувенирная и выставочная продукция/
Где?
Что?
Сколько?
Нижний Новгород;
др. города Нижегородской области;

рекламные флаеры;
широкоформатная печать;
сувенирная продукция с нанесением логотипов;
бренд-воллы;
промо-стойки и др.

Печать 4000 цветных флаеров А6 формата будет стоить от 3200 рублей.
Исследования, аналитика, планирование
Где?
Как?
Сколько?
преимущественно Нижегородская обл.
телефонные опросы;
хоум-тесты;
 mystery shopping;
 фокус-группы;
 экспертные опросы;
 кабинетные исследования;
ритейл-аудит;
работа с вторичной информацией;
работа с  данным по продажам
Точная стоимость определяется  по запросу, возможно абонементное обслуживание.
Специальные мероприятия
/MICE/
Что?
Сколько?
организация и проведение тематических конференций;
организация и проведение корпоративных мероприятий;
организация и проведение полномасштабных event-presentations
Услуги по организации и проведению полномасштабной презентации нового продукта (1 день) будут стоить от 30 000 рублей.
Сколько?
Итоговая стоимость в значительной степени зависит от количества, времени показов и комбинации телеканалов.
Зачем?

Проинформировать широкую аудиторию о продукте или услуге;
Наглядно продемонстировать продукцию;
Воздействовать на чувства и эмоции;
Design & production:
/Полиграфия/
Флаеры А5 цветные, двусторонние:
Флаеры А6 цветные двуст. (для рекламных акций ):
Тираж 1 000 шт. – 4 800 руб.;
Тираж 2 000 шт. – 5 000 руб.;

Тираж 2 000 шт. – 4 600 руб.;
Тираж 5 000 шт. – 5 000 руб.;
Тиржа 10 000 шт. – 6 500 руб.
Флаеры А6 цветные, односторонние:
Тираж 2 000 шт. – 3 400 руб.;
Тираж 4 000 шт. – 3 800 руб.;
Тираж 6 000 шт. – 4 000 руб.;

www.adfabrika.ru
fabrika@adfabrika.ru

8 (831) 414-84-15

СПАСИБО!


title: Презентация на тему: Разделение труда

text:
Разделение труда

Из истории разделения труда
Строго говоря, разделение труда в человеческих обществах можно было обнаружить всегда. Ведь люди никогда не существовали по одиночке, и случаи появления общества и хозяйства, состоящего из одного человека (типа хозяйства Робинзона Крузо), являлись достаточно редким исключением. Люди всегда жили как минимум семьей или племенем.
Но развитие разделения труда в хозяйстве любого общества проходит несколько последовательных стадий от примитивного состояния до чрезвычайно сложной схемы распределения обязанностей. Схематически можно представить эту эволюцию следующим образом.

I стадия
Это естественное разделение труда внутри первобытного общества. В таком обществе всегда наблюдалось некоторое распределение обязанностей, определявшееся отчасти природой каждого человека, отчасти обычаями, а отчасти известной вам экономией от масштаба. Как правило, мужчины занимались охотой и войной, а женщины следили за очагом и нянчили детей. Кроме этого, практически в любом племени можно было обнаружить такие "профессии", как вождь и жрец (шаман, колдун и т. д.).

II Стадия
По мере роста численности членов общества, потребность в каждом благе увеличивается и появляется возможность концентрации отдельных людей на производстве отдельных благ. Поэтому в обществах появляются различные профессии (ремесленники, земледельцы, скотоводы и т. д.).
Начинается процесс выделения профессий, конечно же, с производства орудий труда. Даже в каменном веке  существовали мастера, занимавшиеся обтесыванием и шлифовкой каменных орудий. С открытием железа появляется одна из самых распространенных в прошлом профессий кузнец.
Характерной особенностью этого этапа является то, что производитель изготовляет все (или почти все) возможные изделия, связанные с его профессией (как правило, это обработка какого-то вида сырья). Например, кузнец делает все от гвоздей и подков до плугов и мечей, столяр делает все от табуреток до шкафов и т.д.
На этой стадии разделения труда часть членов семьи ремесленника или даже вся семья помогает ему в производстве, выполняя те или иные операции. Например, кузнецу или столяру могут помогать сыновья и братья, а ткачу или булочнику -жена и дочери.

III Стадия
С увеличением численности населения и соответственно размера спроса на отдельные продукты ремесленники начинают концентрироваться на производстве какого-либо одного блага. Одни кузнецы делают подковы, другие только ножи и ножницы, третьи только гвозди разных размеров, четвертые только оружие и т.д.

Работали над презентацией:
Маликов Дмитрий-8 «А»
Хасанова Александра-8 «А»
Орлова Елизавета-8 «А»
Любимцева Дарья-8 «А»
Батыршин Филипп-8 «А»
Спасибо за внимание!)


title: Презентация на тему: Работа менеджера

text:
РАБОЧЕЕ МЕСТО И ИНФОРМАЦИОННОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕНЕДЖЕРА
ПЛАН ЗАНЯТИЯ
Введение
Теоретические основы организации рабочего места менеджера и его информационного обеспечения
Эффективная организация рабочего места менеджере и информационного обеспечения
Заключение

Введение
   Эффективность работы менеджера и организации во многом зависит от скорости работы, а для этого менеджеру необходимо наладить быстрый доступ к информации, уметь её быстро обработать, правильно и эффективно организовать рабочее место, т.к. оно является частью его имиджа и имиджа фирмы, уметь организовать свой труд, своё рабочее место. Эффективная работа управленческого звена зависит от уровня оснащения фирмы электронным оборудованием, таким как компьютеры, средства связи, копировальные устройства, программное обеспечение.
Теоретические основы организации рабочего места менеджера и его информационного обеспечения
Организация рабочего места- процесс
упорядочения и согласования взаимодействий элементов рабочего места за счёт установления определённых параметров элементов и определённой структуры отношений между элементами и механизмами, регламентирующими их взаимодействия.

ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯРАБОЧЕГО МЕСТА МЕНЕДЖЕРА И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

ТРЕБОВАНИЯ К ЭРГОНОМИКЕ РАБОЧЕГО МЕСТА
При организации рабочей группыруководствуются следующими принципами:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Организация рабочего места менеджера и обеспечение процесса принятия  решения информацией,- вполне решаемы при помощи научного подхода к организации рабочего места, современной электронно-вычислительной технике, автоматизации рабочих мест - позволяющие быстро собирать, обрабатывать и анализировать информацию, создания различных баз данных и информационно-вычислительных сетей, разработки и внедрения автоматизированных систем управления - позволяющие облегчить процесс принятия решений для руководителей.


title: Презентация на тему: Различные аспекты и методы управления организацией

text:
Деловая игра
«Различные аспекты и методы
управления организацией»
Введение
		Аспект (с лат. вид, облик, взгляд) – одна из сторон рассматриваемого объекта; точка зрения; то, как объект видится с определённой позиции.

		Метод – способ осуществления управленческой деятельности, который представляет собой, с одной стороны, процесс реализации функций управления, а с другой, процесс воздействия на персонал организации с целью активизации его работы и придания ей творческого, заинтересованного, активного характера.
Этапы деловой игры
Блиц-опрос
Презентация организации
Анализ кейс-ситуаций
Реклама
Этап 1. Блиц-опрос
Дайте определение конфликта. Назовите основные виды конфликтов
1
Дайте определение менеджмента. Назовите функции менеджмента
2
Назовите основные методы принятия управленческих решений
3
Назовите и охарактеризуйте стили управления организацией
4
Дайте определение жизненного цикла организации. Стадии ЖЦО
5
Дайте определение структуры организации. Назовите виды оргструктур
6
Дайте определение миссии организации. Что она в себя включает?
7
Перечислите факторы внешней среды организации
8
Дайте определение лидерства. Назовите типы лидеров
9
Дайте определение мотивации. Теории мотивации и их различия
10
Перечислите основные обязанности HR-менеджера
11
Назовите основные методы разрешения конфликтов
12
Этап 2. Презентация организации
		Презентация – это официальное представление вновь созданного предприятия, фирмы, проекта или продукции кругу приглашенных лиц.

название организации
вид деятельности
цели деятельности
этап жизненного цикла
структура организации
факторы внешней среды
миссия организации
Этап 3. Анализ кейс-ситуаций
		«Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой.»

Ли Якокка,
президент Ford Motor Company,
председатель правления корпорации Crysler
Кейс №1.Информация в менеджменте
		Расставьте сотрудников по возрастанию доли внешней информации, необходимой им для выполнения должностных обязанностей при участии в IT-проекте:

менеджер среднего звена
топ-менеджер
исполнитель
Кейс №2. Конфликт в рабочей среде
	Задание

		Назовите объект, причину, источники конфликта, а также предложите выход из сложившейся ситуации.

		Какие методы борьбы с конфликтом Вы бы применили в данной ситуации?

		Назовите негативные и позитивные последствия данного конфликта.
Кейс №3.Этика в менеджменте
		В вашу организацию на собеседование пришла молодая способная женщина, желающая занять должность account-менеджера (менеджера по работе с клиентами). У нее достаточно опыта и уровень ее квалификации значительно выше, чем у претендентов-мужчин на эту должность.
		Но прием ее на работу неизбежно вызовет отрицательную реакцию со стороны ряда ваших контрагентов, среди которых женщин нет, а также может раздосадовать некоторых важных клиентов вашей фирмы.

		Возьмете ли вы эту женщину на работу? Ответ обоснуйте.
Кейс №4.Мотивация персонала
		В отделе маркетинга вашей организации введен курс «IT driving license» («Права управления компьютером») в связи с переходом всей организации на единую систему статистической обработки данных по программе SPSS. Вы являетесь ответственным за прохождение сотрудниками курса компьютерного обучения. Одна из сотрудниц не приходит на занятия, ссылаясь на усталость. Она остается в отделе и пьет чай с двумя бывшими сотрудниками, которые пришли поздравить отдел с наступающим Новым годом.
		Вы возвращаетесь в комнату, где осталась сотрудница, и тихо напоминаете ей о необходимости идти на занятия. Она отвечает: «Да я просто не в состоянии сейчас заниматься компьютером. В конце года нет никаких сил».
		Вы не являетесь непосредственным начальником этой сотрудницы.

		Предложите варианты мотивации данной сотрудницы для участия в занятиях. Какие теории мотивации применимы, на ваш взгляд, в данном случае? Ответ обоснуйте.
Кейс №5.Празднованиедня рождения организации
	 Просчитайте возможные варианты проведения праздника и сделайте обоснованный выбор.

Доходы при проведении праздника на открытом воздухе: 1 000 000*0,6 + 200 000*0,4 = 680 000 у.е.
Доходы при проведении праздника в помещении:
700 000*0,6 + 500 000*0,4 = 620 000 у.е.
Этап 4. Представление рекламы
Дресс-код
		Дресс-код (с англ. кодекс одежды) – это форма одежды, требуемая при посещении определённых мероприятий, организаций, заведений.
Эпилог
		«Проверьте сначала вашу кампанию на десятке людей, убедитесь, что она работает, – а потом уже увеличивайте масштаб до тысяч. Это гораздо менее романтично, чем начинать сразу бездумно тратить деньги. Но это надежный и проверенный способ наращивать масштабы деятельности, если вы все же хотите результата и готовы поработать.»

Сет Годин,
американский предприниматель,
известный маркетолог


title: Презентация на тему: Расчетные операции

text:
Техникум ВИТИ НИЯУ МИФИдисциплина: «организация безналичных расчетов»
Проверил: С.Ю.Токарев
Подготовила: С.С.Михайловская
900igr.net
Раздел 3: «расчетные операции»
Тема№1: « Выдача справок по вкладам, их розыск, наложение и снятие ареста, обращение взыскания на вклады, конфискация вкладов»

План:1.Выдача справок по вкладам2.Розыск вклада3.Наложение и снятие ареста на вклад4.Обращение взыскания на вклады5.Конфискация вкладов
1.Выдача справок по вкладам    Справки о вкладчиках и об операциях по вкладам выдаются:     -судам и следственным органам по делам, находящимся в их производстве, в случаях, когда на вклады может быть наложен арест, обращено взыскание или применена конфискация имущества;     -налоговым службам - по вопросам налогообложения;     органам нотариата и народным судам по находящимся в их производстве наследственным делам по вкладам умерших вкладчиков;     -иностранным консульским учреждениям - по вкладам умерших граждан.
 Основанием для выдачи справок о вкладах служат письменные запросы судей, прокуроров, следователей прокуратуры, органов безопасности и внутренних дел, дознавателей милиции и военных учреждений, а также нотариусов и работников иностранных консульских учреждений.  Справка о наличии вклада на имя определенного лица, об остатке вклада и оборотах по счету вкладчика подписывается управляющим и главным бухгалтером банка.
2.Розыск вкладаУчреждения производят розыск вкладов по письменным заявлениям вкладчиков и их законных представителей. В заявлении указываются: фамилия, имя, отчество, год рождения и адрес вкладчика, конкретные учреждения банка, в которых следует проверить наличие вкладов, адрес заявителя и данные его паспорта.     За розыск вкладов по заявлениям вкладчиков и их представителей взимается комиссионное вознаграждение в размере, установленном банком.    О результатах розыска банк письменно извещает заявителя.
3.Наложение и снятие ареста на вкладНа вклады граждан арест может быть наложен только на основании:     -решений судов и постановлений следственных органов по находящимся в их производстве уголовным делам, а также в предусмотренных законом случаях рассмотрения дел о конфискации имущества;     -решений судов, в производстве которых находятся гражданские дела, вытекающие из уголовных дел, дела о взыскании алиментов либо о разделе вклада, являющего совместным имуществом супругов.
 При поступлении в банк решения суда о наложении ареста на вклад его выдача приостанавливается.     Управляющий и главный бухгалтер отделения проверяют правильность оформления поступившего документа (наличие даты, подписей должностных лиц, оттиска печати суда), после чего дают на решении суда письменное распоряжение учреждению о наложении ареста на вклад.     Получив решение суда, контролер (оператор) в лицевом счете после записи последней операции отмечает за своей подписью: "На вклад наложен арест решением суда _______________ от "___" _______ 19__ г. N ____________ ". На решении суда контролер отмечает дату записи в лицевой счет о наложении ареста и возвращает его в банк.
Снятие ареста со вклада производится на основании представленного решения суда. Управляющий и главный бухгалтер банка, получив такой документ, проверяют правильность его оформления и дают на нем разрешительную надпись за своими подписями. Решение суда о снятии ареста направляется в банк, где ведется лицевой счет по вкладу.     Контролер делает в лицевом счете запись о снятии ареста, а на решении суда - отметку о том, что соответствующая запись произведена в лицевой счет и возвращает его в составе отчета в бухгалтерию банка.
4.Обращение взыскания на вклады Взыскание на вклад может быть обращено на основании приговора или вступившего в законную силу решения суда, которым удовлетворен гражданский иск, вытекающий из уголовного дела, решения суда или постановления народного судьи о взыскании алиментов либо решения суда о разделе вклада, являющего совместным имуществом супругов.В случае обращения взыскания на вклады банки не несут материальной ответственности за выплату вклада, произведенную ранее на законных основаниях.
Акты о взыскании денежных сумм чаще всего предъявляются к исполнению в случаях обращения взыскания на имущество должника путем наложения ареста на имущество и его реализации; взыскания на заработную плату, пенсию, стипендию и иные виды доходов должника; взыскания на денежные средства и иное имущество должника, находящиеся у других лиц.Взыскание на денежные средства в иностранной валюте обращается при отсутствии у должника денежных средств в рублях, достаточных для удовлетворения требований взыскателя. Обнаруженные и изъятые денежные средства в иностранной валюте судебный пристав-исполнитель не позднее следующего дня сдает для продажи в банк или иную кредитную организацию.
Тема №2: «Корреспондентские отношения между банками.»

План:1.Классификация корреспондентских отношений2.Порядок установления корреспондентских отношений. Экономический смысл корреспондентского счета3. Межбанковские расчеты на основе прямых корреспондентских отношений
1.Классификация корреспондентских отношенияКорреспондентские отношения(от лат, "correspondeo" - отвечаю, осведомляю) - договорные отношения между банками с целью взаимного выполнения операций. Банки, устанавливающие такие отношения, называются банками-корреспондентами.В рамках работы по развитию корреспондентских отношений банки разрабатывают и реализуют свою политику по отношению к другим банковским учреждениям, определяют, с какими банками, в каких областях и на каких условиях развивать операции.
Классифицировать эти отношения можно по ряду критериев: по географической ориентации, по характеру отношений, по видам операций и др.По географической ориентации они подразделяются на -внутренние: расчеты в пределах страны, присутствие на национальных денежных и валютных рынках, рынках капитала; -международные: международные расчеты, присутствие на мировых денежных и валютных рынках, рынках капитала.По характеру отношений можно выделить прямые отношения с открытием счета и без открытия счета.
Операции можно разделить на два вида : обслуживание клиентов и собственные межбанковские операции. К первым относятся операции по коммерческим сделкам клиентов и оказанию им трастовых услуг: платежи на основе различных способов и форм расчетов. Собственные межбанковские операции банков включают предоставление и получение кредитов, депозитов, покупку и продажу валют, ценных бумаг и др.Банки, особенно крупные, оказывают также информационные, консультационные услуги, взаимодействуют в процессе выдачи консорциальных кредитов.
В ходе установления корреспондентских отношений банки обмениваются письмами и представляют друг другу документы для изучения надежности и состоятельности партнеров: нотариально заверенные копии уставов и лицензий на проведение различных операций, отчеты о деятельности, включая балансы, справки о соблюдении экономических нормативов и др. За справками об уровне платежеспособности потенциальных корреспондентов банки прибегают к услугам рейтинговых, справочных фирм или дружественных банков.Далее заключается договор корреспондентского счета: срочный (с правом продления) или бессрочный. При этом, как правило, используются формы типовых договоров.
Корреспондентский счет - это счет банка, открываемый в подразделении расчетной сети Банка России, других кредитных организациях.Открываемые после заключения договоров корреспондентские счета подразделяются на несколько видов:- счета "НОСТРО"текущие счета на имя банка-распорядителя счета, называемого банком-респондентом, в банке-корреспонденте;- счета "ЛОРО"текущие счета, открываемые банком-корреспондентом коммерческому банку-респонденту;- счета "Востро"счета иностранных банков в банке-резиденте в местной валюте или в валюте третьей страны. На счете, главным образом в РКЦ, хранятся временно свободные собственные и привлеченные средства коммерческих банков.
3.Межбанковские расчеты на основе прямых корреспондентских отношенийРасчеты через корсчета, открытые в других коммерческих банках и их филиалах, начали внедряться в России с 1992 г. Дальнейшее развитие межбанковских корреспондентских связей было приостановлено кризисами рынка межбанковского кредита в Московском регионе (1995 г.), системным банковским кризисом 1998 г., подрывом доверия банков друг к другу после кризисов. На первый план выдвинулся не размах корреспондентской сети, а ее надежность и совершенствование посредством управления средствами на корсчетах, снижения стоимости операций, управления рисками.


title: Презентация на тему: Распространение товаров2

text:
Лекция

МОДУЛЬ 3. Разработка комплекса маркетинга
Тема 3.3. Распространение товаров

Вопросы:
 1. Каналы распределения товаров, их основные функции.
2. Структура, уровни, классификация и характеристика каналов
 распределения.
3. Товародвижение: сущность и элементы.
4. Вертикальные, горизонтальные и многоканальные маркетинговые системы.
5. Торговые посредники: роль, критерии, возможности, права.
6. Классификация посредников.
Курс лекций по дисциплине «Маркетинг»

Вопрос 1.
Каналы распределения товаров, их основные функции.

- совокупность фирм или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на конкретный товар или услугу на их пути от производителя к потребителю.
путь (маршрут) передвижения товаров от производителей к потребителям.
Канал распределения
 Количество контактов при различных вариантах распределения товаров
экономия финансовых средств на распределение продукции,
возможность вложения сэкономленных средств в основное производство,
продажа продукции более эффективными способами,
высокая эффективность обеспечения широкой доступности товара и доведения его до целевых рынков,
сокращение объема работ по распределению продукции.
Выгоды производителей от использования каналов распределения
Функции участников канала распределения
1. Исследовательская работа.
2. Стимулирование сбыта.
3. Установление контактов.
4. Приспособление товара.
5. Проведение переговоров.
6. Организация товародвижения.
7. Финансирование.
8. Принятие риска.
Вопрос 2.
Структура, уровни, классификация и характеристика каналов распределения
.
Структура каналов распределения
Прямые
Косвенные
Смешанные
Уровень каналов распределения
это любой посредник, который выполняет ту или иную работу по приближению товара и права собственности на него к конечному покупателю.
Маркетинговые каналы распределения
Уровень каналов распределения
Протяженность канала определяется числом имеющихся в нем промежуточных уровней.
Ширина канала - количество посредников на каждом уровне, участвующих в распространении продукции.
Маркетинговые каналы распределения
Зависимость интенсивности распределения от характеристик продукции

Три фактора выбора канала распределения

        охвате рынка
допустимых издержках
     контроль
Управление каналом
1. Отбор участников канала.
2. Мотивирование участников канала.
       3.  Оценка деятельности участников канала.
Вопрос 3.
Товародвижение: сущность и элементы.

- это деятельность, связанная с перемещением товаров с места производства до места продажи или потребления
В общем смысле система товародвижения - совокупность функций обработки заказов, погрузки-разгрузки, создания запасов, хранения и транспортировки.
Цель системы – обеспечить своевременную отгрузку товаров и надежность поставки, т. е. поставку товаров на регулярной основе, нужной форме, требуемого качества и количества.
Система товародвижения
Основные элементы системы товародвижения
1. Обработка заказов.
        2. Обработка грузов
3. Транспортировка.
4. Оценка эффективности проведения операций.
Основные этапы системы товародвижения
Автоматизированная система обработки заказов
1. Обработка заказов.
Элементы системы товародвижения
Элементы системы товародвижения
Обработка грузов – это определение местоположения товара на складе, его доставка к месту комплектования, где товары сортируют и укладывают для отгрузки, перемещение товара на погрузочную площадку и погрузка в транспортное средство.
2. Обработка грузов
Последовательность этапов обработки грузов
Основные издержки хранения товаров
Элементы системы товародвижения
3. Транспортировка.
Характеристика различных видов транспорта
4. Оценка эффективности проведения операций.
Элементы системы товародвижения
1) время обработки одного заказа (мин., час., сут.);
2) время выполнения одного заказа (мин., час., сут.);
3) время нахождения товара в запасе (час., сут., мес.);
4) издержки товародвижения в % к продажам (%);
5) доля грузов, получивших повреждение при транспортировке;
6) доля случаев несвоевременной доставки грузов.
Вопрос 4. Вертикальные, горизонтальные и многоканальные маркетинговые системы.
Горизонтальные каналы распределения – это типичный традиционный канал распределения, состоит из независимого производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и одного или нескольких розничных торговцев.
Горизонтальные каналы распределения
Вертикальные каналы распределения
Вертикальная маркетинговая система состоит из производителей, оптовых и розничных торговых фирм, функционирующих как единая система.
Основные типы вертикальных маркетинговых систем
вертикальные маркетинговые системы
КОРПОРАТИВНЫЕ .
последовательные этапы производства и распределения находятся в единичном владении.

Договорные.
 состоит из независимых фирм, связанных договорными отношениями и координирующих программы своей деятельности для совместного достижения большей экономии и/или больших коммерческих результатов, чем это можно было бы сделать в одиночку.
Добровольные цепи розничных торговцев под эгидой оптовиков
Кооперативы розничных торговцев

Организация держателей привилегий

УПРАВЛЯЕМАЯ координирует деятельность ряда последовательных этапов производства и распределения не из-за общей принадлежности одному владельцу, а благодаря размерам и мощи одного из ее участников.
Сравнительные характеристики каналов сбыта
Смешаные каналы


title: Презентация на тему: Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости

text:
21.00
6
6
10
B
   28.37
5
5
5
15
A
EAC
PV@6%
4
3
2
1
11.45
21.00
6
6
10
B
10.61
   28.37
5
5
5
15
A
EAC
PV@6%
4
3
2
1


title: Презентация на тему: Распространение товаров


title: Презентация на тему: Разминка

text:
Разминка
Подготовила: Лепичева Наталия
Соотнесите:
1) адвалорные
2) специфические
3) комбинированные
В) установленные в процентах к таможенной стоимости облагаемых товаров;
А)установленные в зависимости от физических характеристик в натуральном выражении
сочетающие виды, указанные в подпунктах А) и В)

………………………..- форма оперативных средств регулирования внешнеэкономической деятельности: они выходят за рамки обычных таможенных мер, хотя в основе их воздействия на внешнеторговый оборот также заложены экономические принципы. используется ценообразующий фактор обложения товара пошлиной при его перемещении через таможенную границу
Дополните
Базой для исчисления таможенных пошлин в зависимости от вида товаров и применяемых видов ставок является ………………………. и (или) их …………………….в натуральном выражении (количество, масса с учетом его первичной упаковки, которая неотделима от товара до его потребления и в которой товар представляется для розничной продажи, объем или иная характеристика).
таможенная стоимость товаров
физическая характеристика
Какой вид пошлин?
………………….. вводятся на импортируемые товары, на которые в стране их производства с целью развития экспорта или замещения импорта используются государственные субсидии, что приводит к искусственному снижению затрат на производство, а следовательно и стоимости таких товаров.
Какой закон гласит, что к ввозимым товарам могут  применяться
а) специальные пошлины:
б) антидемпинговые пошлины;
в) компенсационные пошлины
Закон «О таможенном тарифе» предусматривает процедуру применения особых видов пошлин. Особые Виды Пошлин применяются до проведения специального расследования. По его итогам, согласно ст.11 Закона РФ от 21 мая 1993 г. № 5003-1 "О таможенном тарифе»,  ФТС устанавливает ставки особых видов пошлин. При определении их размера учитываются величины демпингового повышения цены, субсидий и выявленного ущерба.
После,
Правительство РФ,
занижения
ИСПРАВЬТЕ ОШИБКИ
Льгот по уплате каких видов пошлин законодательством Таможенного союза не установлено.
Дополните
Для оперативного регулирования ввоза товаров на единую таможенную территорию государств — участников Таможенного союза ЕЭК вправе устанавливать …………..пошлины, срок действия которых не может превышать………………….
Преференциальный режим предоставляется при ввозе на таможенную территорию Таможенного союза товаров, происходящих из третьих стран, и предусмотрен для:
развивающихся стран. В этих странах ставки ввозных пошлин установлены в размере 75 % от размера базовых ставок ЕТТ ТС (в перечень включены 103 государства, в том числе Хорватия, Чили, Турция, Малайзия);
дополните
Ввозные таможенные пошлины не могут быть зачтены в счет уплаты……………...
иных платежей
По желанию плательщика ………………….таможенные пошлины могут уплачиваться ………………….таможенной декларации.
ввозные
до подачи


Презентация на тему: Разработка и управление продуктом


Презентация на тему: Разработка и внедрение стратегии


title: Презентация на тему: Размещение акций

text:
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
900igr.net

5 000
-

10 000
10 000
10 000

10 000
10 000
10 000
-
10 000
5 000

5 000

5 000
10 000
5 000

5 000


Презентация на тему: Разработка функциональных стратегий


title: Презентация на тему: Разработка и структура бизнес-плана

text:
900igr.net
5
2
5

1
1
2
4
1
2
20%
20%
20%
20%
...
NPV
IRR
PI


title: Презентация на тему: Разработка и реализация стратегии компании

text:
ATV
Yamaha, Kawasaki, Suzuki, Honda
Titan
Triumph
Bimota, Buell
Harley-Davidson
BMW
KTM
Bombardier, Polaris
Ducati


title: Презентация на тему: разработка бизнес плана

text:
75%
20-30%
75-85%
100%
10%
0,5
0,05
0,4
0,05
0,3
0,1
0,1
0,1
0,9
V=1
V=3
V=2
V=4
V=2
V=4
V=4
V=2
0,1
0,1
0,3
0, 05
0,45
0,2
0,5
0,3
V=1
V=3
V=2
V=4
V=2
V=4
V=4
V=2
.

+

+

1
2
3
4
1
6
7
5
1
v

 v

 v

 v

 v

v

 v
v
v

v

v

v
"Colgeit"
"Blend-a
met@"
5
4
2
4
4
4
4
4
5
3
1
1
3
3
4
4
5
5
3
3
4
5
4
4
3
1
4
3
1
1
3
4
4
3
4
5
3
4
1
2
3
3
3
3
2
1
4
3
5
4
3
4
4
3
1
1
3
4
1
3
4
4
5
4
3
3
5
5
4
4
3
3
1
1
3
5
4
4
4
4
4
2
4
5
5 - 10
10 - 15
15 - 20
20 - 35
35 - 50
50
4
3
2
1
t
Y

4.3.

4.2.

4.1.
4.

3.3.

3.2.

3.1.
3.

2.2.

2.1.
2.

1.6.

1.5.

1.4.

1.3.

1.2.

1.1.
1.

9.1.
9.

8.4.

8.3.

8.2.

8.1.
8.

7.3.

7.2.

7.1.
7.

6.9.

6.2.

6.1.
6.

5.3.

5.2.

5.1.
5.
36
108
216
6
8
10
1260
1150
1100
15
20
20
10
30
60
3
2
1
17
12
10
3
2
1
1
2
3
2
1
2
3
2
1
2
1
1
3
2
1
1
2
5
21
24
31
2
3
5
5
3
2
4
5
4
4
4
5
4
5
5
1
2
5
5
4
3
2
1
3,6
0,1
0,3
0,45
0,75
0,6
1
0,4
24
2
3
3
5
4
5
2
4,4
0,25
0,5
0,3
0,6
0,75
1
1
31
5
5
2
4
5
5
5
21
1
2
5
4
4
4
1
1
0,05
0,1
0,15
0,15
0,15
0,2
0,2
0,05
3,2
0,2
0,75
0,6
0,6
0,8
0,2
t
Q, P
0
1
2
3
4
0
0
100
14  15  16  17  18  19  20  21  22  23
t
t
3
4
3
5
4
3
3
3
0,2
0,2
0,1
0,5
%
I=G-H
H
G=E-F
F
D
B
0
1
2
3
4


title: Презентация на тему: Разработка и принятие управленческих решений

text:
900igr.net
???


Презентация на тему: Разработка маркетинговой стратегии


Презентация на тему: Разработка рекламной стратегии


text:
ATV
Yamaha, Kawasaki, Suzuki, Honda
Ducati
Bombardier, Polaris
KTM
BMW
Harley-Davidson
Bimota, Buell
Triumph
Titan


title: Презентация на тему: Разработка стратегии конкурентной борьбы

text:
4
1
7
5
2
9
8
6
3


Презентация на тему: Разработка стратегии на корпоративном уровне


Презентация на тему: Разработка бизнес-плана инновационного проекта


Презентация на тему: Разработка и реализация стратегии и сбалансированной системы показателей в банке


Презентация на тему: Разработка стратегии одиночного бизнеса


Презентация на тему: Разработка управленческих решений