Toyoda developed the concept of 5 Whys: When a problem occurs, ask "why" five times to try to find the source of the problem, then put into place something to prevent the problem from recurring.
Toyota esitteli viiden miksen kysymyksen: ”Kun ongelmia esiintyy, kysy 'miksi' viisi kertaa yrittääksesi löytää ongelman lähteen, sitten laita paikalleen jotakin, mikä estää ongelmaa tapahtumasta.”